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论企业内部有效沟通———以西门子为例
本文ID:LW128457
范文字数:10088
论企业内部有效沟通———以西门子为例
^范文字数:10088
摘 要
在知识经济时代的市场竞争中,唯有对企业内部资源进行有效整合,从而形成一个高效的团队,才能在日趋复杂的竞争环境中立于不败之地。而要打造一个高效的团队,没有良好的企业沟通是难以想象的。
随着企业自身的发展,大部分管理者都能意识到有效沟通的重要性,但就有效沟通而言,大多数企业仍存在一定的沟通障碍,本^范文就以此为背景,就如何解决沟通障碍,提出了相关的建议和措施。
关键词:沟通;有效沟通;沟通障碍;沟通机制
Abstract
....
Keywords: Communication; Effective communication; Communication disorders; Communication mechanism
目 录
摘 要 I
Abstract II
导论 1
1、问题的提出 1
2、国外最新研究动态 1
3、国内最新研究动态 1
4、研究目的 1
5、^范文逻辑结构 2
一、沟通的概述 2
1.沟通的定义 3
2、沟通的主要形式 4
3、有效沟通的概念 4
二、企业内部有效沟通的重要性 5
三、影响企业内部有效沟通的主要障碍 6
四、西门子公司内部有效沟通 8
五、西门子公司有效沟通管理的启示 10
结论 11
参考文献 12
致谢 13
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