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浅析力源公司企业文化建设的现状和对策
本文ID:LW157522
范文字数:6873
浅析力源公司企业文化建设的现状和对策
^范文编号:GS3732 ^范文字数:6873
目 录
一、企业文化相关概述
1
(一)企业文化概述
1
1.企业文化的定义
1
2.企业文化对企业发展的影响和作用
1
3.企业文化的建设途径
1
(二)我国企业文化发展的主要历程
1
1.企业文化的初始阶段
1
2.企业文化的上升阶段
2
3.企业文化的创新阶段
2
二、力源公司企业文化建设中存在的问题
2
(一)力源公司基本情况
2
(二)力源公司改革初期对企业文化的认识不足
2
1.企业福利就是企业文化
2
2.企业文化可有可无
3
3.企业文化就是挂在墙上的标语
3
(三)注重企业文化形式,忽略企业文化内涵
3
(四)企业文化建设功利化,注重短期利益
3
(五)企业文化建设创新意识不强
3
三、力源公司企业文化建设的建议
4
(一)转变思想观念,提高对企业文化建设重要性的认识
4
1.以企业文化促进力源公司先进的管理理论
4
2.企业文化是力源公司企业精神的集合
4
3.企业文化是力源公司管理理念的集中体现
4
(二)与时俱进,科学合理地确定力源公司企业文化建设的方向和重点内容
4
1.力源公司企业文化的再定位
4
2.提炼力源公司企业文化的核心价值观
4
3.让力源员工认同企业文化
5
4.塑造力源公司企业文化外观形象
5
(三)培养好力源公司企业文化建设队伍
5
1.强化职工培训
5
2.注重人才储备
5
3.开展技术比武
5
(四)重视发挥力源职工企业文化建设实施主体的作用
5
1.营造良好的工作环境,提高力源员工的归属感和认同感
5
2.培养力源职工主动性和主体意识
6
3.为力源职工打造良好职业发展平台
6
(五)定期开展企业文化建设评估、改进工作
6
四、结语
6
参考文献:
7
一、企业文化相关概述
(一)企业文化概述
1.企业文化的定义
什么是企业文化,企业文化的定义是什么?按照比较流行的说法,企业文化也叫做组织文化,是由一个组织有其价值观、处事形式,符号等组成的特有文化,并且企业文化是已经融合了企业员工生活的方方面面。按照常识来说,企业文化的定义就是上级在没有安排也就是无行政命令的情况下,员工还可以自发的实行 的做事风格。
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......
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