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中国移动杭州分公司企业文化建设研究
本文ID:LW198854
(字数:11165)
中国移动杭州分公司企业文化建设研究
XCLW1870 中国移动杭州分公司企业文化建设研究 (字数:11165)
[摘 要]随着通信技术的不断革新,当前4G网络高速发展,5G网络商用在即,通信市场竞争不断增强,为了开拓更广阔的市场,竞争的方向指向了产品的业务质量、产品的品牌效应以及产品的服务质量等。中国移动公司想要在竞争中取得领先地位,应该提升企业文化建设管理,为了更好的探索企业文化建设在中国移动公司当中起到的作用,研究新时期下更符合企业发展的企业文化,提升中国移动在市场竞争中的核心竞争力,这里以中国移动杭州分公司为例,分析企业文化建设的现状以及企业文化建设存在的问题,从而找出完善企业文化建设可行性解决方案和建设思路,提出相应的企业文化建设创新策略,希望对市场经济体制下企业文化建设具有借鉴作用。
[关键词]中国移动杭州分公司;企业文化建设;创新策略
目录
一、企业文化建设相关理论概述
2
(一)企业文化建设的概念
2
(二)企业文化建设的基本理论
2
(三)企业文化建设的发展趋势
3
二、中国移动杭州分公司企业文化建设现状分析
3
(一)中国移动杭州分公司基本情况
3
(二)中国移动杭州分公司企业文化建设现状
4
1. 中国移动通信集团的企业文化
4
2. 中国移动杭州分公司企业文化建设
4
3.中国移动杭州分公司企业文化建设当前给社会带来的影响
5
(三)中国移动杭州分公司企业文化建设存在的问题
6
1.文化建设与经营管理无法同步、文化建设没有真正深入人心
7
2.长期规划效应未体现、企业文化建设员工积极性不高
7
(四)中国移动杭州分公司企业文化建设问题原因分析
8
1.企业文化建设不能等同于企业思想工作
8
2.企业文化建设未得到底层员工认同
8
3.制度落实模糊、管理层作用发挥不明显
8
4.以人为本贯彻不到位
9
三、改善中国移动杭州分公司企业文化建设的策略
9
(一)建立健全的企业文化传播体系策略
9
(二)企业文化建设与企业制度融合策略
10
(三)企业文化建设责任分配机制策略
10
(四)开展有效的企业资源重组策略
11
(五)贯彻以人为本的理念,彰显企业人文关怀策略
11
(六)深化职业内涵、提升品质员工建设创新策略
11
(七)搭建知识平台、开展知识技能及人才储备创新策略
12
四、结论
13
参考文献
14
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中国移动杭州分公司企业文化建设研究
......
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