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浅析全面质量管理在民营企业中的运用
本文ID:LW84745
范文字数:7241
浅析全面质量管理在民营企业中的运用
^范文编号:GS2719 ^范文字数:7241,附
开题报告
浅析全面质量管理在民营企业中的运用
目 录
内容提要;
1
一、企业全面质量管理的概念及重用性
1
1、全面质量管理的概念
1
2、全面质量管理的重要性
1
二、我国民营企业全面质量管理的运行中存在的弊端
2
1、误把ISO标准当作全面质量管理的上方宝剑
2
2、质量管理中缺乏全员参与
3
3、企业在基础数据管理方面缺乏必要的管理及维护
3
4、在质量管理方面的经验论
3
三、民营企业全面质量管理运行中弊端的解决对策
4
1、民营企业正确认识TQM的重要性
4
2、成立QCC小组实行全员长期的质量改善
4
3、建立相应的内控制度做好基础数据统计
5
四、在全面质量管理中充分运用统计手法
6
1、质量问题预防的动作
6
2、企业流程环节上制程质量管控
7
3、测量系统分析(MSA)在企业全面管理中运用。
8
参 考 文 献
9
致 谢
10
浅析全面质量管理在民营企业中的运用
内容提要;
企业的全面质量管理是管理学、统计学、市场营销学、人力资源管理学集合在一起充分合理运用的一门管理方法。它不仅带来企业质量产品得到提升,对于整个企业在价值链中的提升有着莫大的益处,也是企业长期发展源动力,更是现代企业在此次金融危机中突出重围的关健。长期以来,我国的民营企业从小作坊起家,企业的产品质理管理跟不上企业发展的瓶颈尤为明显。本文从此入手,分析,研究目前民营企业中质量管理存在的主要问题,对于民营企业未来的质量管理改革必要性和针对性提出相当的见解。
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